I decisori verso l’antigypsyism

 

TEMA:

discriminazione, discriminazione positiva, decisori, comunità Rom

 

DIMENSIONE DEL GRUPPO:

5 – 10 partecipanti

 

TEMPO:

90 minuti

 

PANORAMICA:

Attraverso i metodi di apprendimento non formale, i decisori acquisiscono familiarità con le problematiche della comunità rom che influenzano la loro capacità di candidarsi per appalti pubblici, sviluppano strategie che potrebbero migliorare la situazione e imparare ad essere più enfatici nei confronti della comunità rom.

 

DIRITTI CORRELATI:
  • Nessuna discriminazione
  • Pari opportunità
  • Diritto alla vita culturale, artistica e scientifica

 

OBIETTIVI:
  • Rendere consapevoli i decisori delle capacità e delle competenze delle organizzazioni rom in relazione alla loro capacità di candidarsi per gli appalti pubblici
  • Rendere consapevoli i decisori dei principi di discriminazione positiva
  • sensibilizzare in merito ai tentativi della comunità rom di partecipare attivamente allo spazio pubblico attraverso l’attuazione dei progetti,
  • Creare strategie attraverso le quali i decisori possano offrire supporto ai membri delle minoranze nel tentativo di acquisire fondi per la realizzazione di progetti che avrebbero un impatto positivo sulla loro inclusione sociale

 

MATERIALI:
  • Breve testo e una semplice domanda per un’offerta in lingua romani
  • Risultati delle gare d’appalto fatte da ministeri e agenzie nazionali in cui sono contrassegnati i progetti applicati dalle organizzazioni rom
  • Documenti e pennarelli
  • Flip chart

 

PREPARAZIONE:
  • Creare un esempio molto semplice di gara pubblica e un modulo di domanda molto semplice, tradurlo nella lingua romani
  • Ricerca di vari risultati di gare d’appalto pubbliche (a livello nazionale o locale) a cui hanno partecipato organizzazioni rom,
  • Contattare un rappresentante di un’organizzazione Rom locale e invitarlo a partecipare all’attività al fine di fornire maggiori dettagli sulle questioni che stanno cercando di superare mentre fanno domanda per gare d’appalto pubbliche

 

ISTRUZIONI:
  1. Chiedere al gruppo di partecipanti il ​​numero di progetti approvati creati dalle organizzazioni rom lo scorso anno. Attraverso le risposte dei partecipanti sarai in grado di concludere che il numero di questi progetti è basso.
  2. Distribuire i risultati degli appalti pubblici nazionali o locali dell’anno passato; dare a ciascuno i propri risultati, chiedere ai partecipanti di contrassegnare i progetti approvati e rifiutati per i quali le organizzazioni rom hanno fatto domanda e condividere i loro risultati.
  3. I risultati saranno sempre gli stessi: c’è un numero molto basso di progetti approvati da organizzazioni rom e ci saranno alcune organizzazioni rom che hanno presentato domanda per appalti pubblici, ma le loro domande non sono state approvate.
  4. Creare una discussione aperta sui motivi per cui le organizzazioni rom non hanno successo mentre fanno domanda per gare d’appalto pubbliche. Chiedi a ogni persona di fornire almeno tre motivi a cui può pensare. Chiedi al rappresentante Rom di fornire ulteriori esempi del motivo per cui non hanno successo come altre organizzazioni.
  5. Distribuire un semplice esempio di gara pubblica e il modulo di domanda in lingua romani. Concedi ai partecipanti 15 minuti per compilare le informazioni (possono utilizzare smartphone, computer, ecc.). Durante i 15 minuti possono comunicare con un rappresentante Rom che può rispondere solo in lingua Romani.
  6. Chiedi ai partecipanti come si sono sentiti mentre cercavano di completare l’attività. Molti di loro risponderanno che si sentono frustrati, non sono stati in grado di capire e completare l’attività a causa della barriera linguistica. Presenta che questo è spesso un problema che si verifica per molte persone rom poiché la lingua rom è la loro lingua madre e spesso non sono in grado di comunicare in altre lingue come possono nella loro lingua.
  7. Dividere il gruppo in due parti. Chiedi loro che tipo di servizio potrebbero offrire alle organizzazioni rom in modo che possano avere più successo mentre fanno domanda per appalti pubblici. Fai loro scrivere le loro idee sulla lavagna a fogli mobili e presentare le loro idee.
  8. Discutere insieme le idee, pensare a quali di queste idee potrebbero davvero essere attuate, chiedere al rappresentante Rom di esprimere la propria opinione sulle misure suggerite.

 

DEBRIEFING E VALUTAZIONE:
  • Eri a conoscenza del problema prima del seminario? Ne hai mai discusso con i tuoi colleghi al fine di creare misure che potessero dare potere alle organizzazioni rom che fanno domanda per appalti pubblici?
  • Hai trovato utile workshop ? Pensi che i membri della comunità rom dovrebbero essere maggiormente coinvolti nel processo decisionale?
  • Pensi che le idee che ti sono venute possano essere facilmente implementate nel tuo lavoro? Se sì, cosa farai per attuare queste idee? Se no, perché?
  • Ritiene che le gare d’appalto pubbliche destinate specificamente alle organizzazioni rom debbano essere semplificate al fine di offrire alle varie organizzazioni rom pari opportunità?
  • Consiglieresti questo seminario ad altri colleghi che lavorano con la comunità Rom? Perché sì o perché no?

 

CONSIGLI PER I FACILITATORI:

Fai molte ricerche prima di condurre questo seminario perché funziona al meglio quando è adattato all’ambiente specifico (nazionale, regionale, locale).

È necessario includere nel seminario il rappresentante di un’organizzazione rom. Cerca una persona affidabile che abbia già una certa esperienza con la candidatura a gare d’appalto pubbliche al fine di creare discussioni fruttuose che potrebbero avvantaggiare entrambi; decisori e comunità rom.

Raccogliere materiali e preparare un rapporto, che può essere successivamente inviato ai decisori a livello nazionale al fine di renderli consapevoli delle possibili misure che potrebbero garantire pari opportunità alla comunità rom.

Implementare questo seminario per un gruppo di partecipanti che provengono da diverse istituzioni al fine di monitorare una varietà di misure che le istituzioni nazionali hanno sviluppato collaborando con la minoranza rom.

 

SUGGERIMENTI PER IL FOLLOW-UP:

Chiedere ai partecipanti di discutere con i loro colleghi sul lavoro le questioni evidenziate durante il seminario e di divulgare i risultati del seminario. Fornisci a tutti i partecipanti il ​​tuo contatto in modo che possano contattarti per ulteriori dettagli relativi all’argomento. Chiedi ai partecipanti di informarti se intraprenderanno alcune misure che potrebbero supportare l’organizzazione Rom nel processo di candidatura.

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